星期日, 11月 06, 2005

Renault 勝因分析

津川哲夫在F1速報日本站上面的專欄分析今年為什麼Renault會拿到冠軍。第一項當然是Alonso這個「十年一度的天才」(80年代是洗拿、90年代是Schumi),冷靜、強烈的學習力、能維持整場賽事的精神力、富於計算的思考力.....跟剛出道的Schumi相當類似。

另一個當然是車隊的力量。Renault車隊的哲學跟其他人有非常顯著的不同。他們不要特殊突出的部分,不需要獨特性、不需要侵略性的設計。從2000年到現在,Renault車隊的設計主軸從來沒有改變過,而是不斷一點一滴的演進,這種堅固保守的思維在今年得到了回報。

對於Renault,「Big Name」是不需要的,講求的是車隊的團結,個人在這框架下面都可以被犧牲。Team Work是首要條件,原本外界質疑的「英法死敵」組合完全看不到一絲裂痕,所有部門都忠實遵守「冠軍第一」的守則開放性討論。也因此,Renault對於車隊冠軍的重視遠超過車手冠軍的意義。

這樣的哲學充分反映在今年的R25上面。設計的理念不是「我要在哪方面取得優勢」,而是「如何利用我的弱點達成全面性的平衡」。例如為了引擎的耐用性犧牲速度,而將這個任務轉嫁到空力和機械力學部門去;不採用現在主流的七速變速箱,仍然維持舊式的六速變速箱以追求最高的耐用度,利用增加的重量轉而幫助車體後半部的平衡.........等等。比起Mclaren今年另一次元的速度(100分)和另一次元的耐用度(50分),R25的目的是「所有項目都85分」,而這個任務也確實達到了。今年的Renault拿到雙料世界冠軍,是整個車隊「組織力」的表現,無話可說。

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